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    全天北京pk赛车计划:企管规划部、全质办、物资供应公司联合开展“产品质量提升永远在路上”大讨论

    发布日期:2019-03-14     作者: 刘冰 乔梁桁     浏览数:507    分享到:

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    313日上午,企管规划部、物资供应公司、全质办在二楼会议室开展产品质量提升永远在路上思想认识集中讨论,公司常务副总经理车万里到场指导并主持讨论会议。


    讨论前,先带领大家认真学习了关于开展产品质量提升永远在路上思想认识大讨论活动的通知文件精神。讨论中,大家围绕公司产品质量提升面临的形势,积极畅所欲言,主动建言献策,讲真话、讲实话,结合部门实际工作,提出了合理化的意见和建议。

    全质办:以大讨论活动直面短板攻克难点

    结合去年的实际情况,全质办提出公司产品三包政策是快速解决用户问题的措施,不应该是解决公司内部质量问题的办法,对于在用产品存在的问题要查找症结、明确责任,不能因同一个问题多次发生三包。在外协产品检测手段上我们还有所欠缺,不能做到全覆盖、零容忍,测量方法和工具要进一步改善,计量检测中心综合能力要进一步提升。

    主动暴露问题,直面痛点、难点,正是全质办扎实推进产品质量提升永远在路上大讨论活动的真实写照。大讨论活动部署以来,全质办紧密结合实际,深刻剖析活动要点,迅速精准、客观全面地列出问题清单、设置曝光台,开展质量月系列活动、打造质量明星,实行三步法则、三个确认、三不放过,全力推进产品质量提升工作。

    物资供应公司:以大讨论活动严控外购产品质量

    物资供应公司认为,外购产品作为产品质量和生产效率的重要保障,发挥着先导性、服务性功能。目前来看,存在具体操作规范不明晰,反应时间略长,采购流程有待进一步细化等问题。对进口件要求随货合格证、原产地证明等文件完整有效。对单一来源供货商要提出实质性要求,确保产品质量持续提升。定期组织对重点外购、外协厂家考察和生产能力、产品质量评估工作。

    今年以来,物资供应公司坚持一流要求,一流标准,一流状态,结合公司《产品质量提升实施方案》,会同生产技术部外协中心邀请公司主要外购、外协厂家召开供应商资质评审及技术交流会议,通过资格审核、技术交底,为公司产品质量提升工作把好关、守好门。此次,结合大讨论活动,物资供应公司力求在工作思路、创新思维、制度流程等方面找到新突破,对产品质量提升永远在路上的理念有更深刻的理解和认识。

    企管规划部:以大讨论活动营造高质量发展氛围

    针对讨论中的重点问题,结合日常工作,企管规划部认为适应高质量发展的要求,产品质量的概念从传统含义衍生到使用质量、适用情况、科技含量、服务质量和生产效率等多方位要求,产品质量的提升也由特定目标变为系统工程。构建企业、员工与产品的命运共同体、技术升级、淘汰落后产品、弘扬工匠精神、营造工匠文化,这些都是产品供给质量提升需要解决的问题。

    2月份,企管规划部已将产品质量提升作为重点内容纳入公司三年发展规划。结合大讨论活动,企管规划部将切实扛起活动牵头职责,积极发挥牵头、协调、推进作用,进一步明确目标任务,认真查摆整改存在的问题,完善工作机制举措,全面推进产品质量提升永远在路上思想认识大讨论活动,为公司产品质量提升工作献良策、出实招。

    讨论总结与下一步工作任务:

    公司常务副总经理车万里认为本次讨论活动发言认识深刻、意见坦诚,多了实实在在的建议,少了喊口号式的落实,起到了统一思想、明确方向、凝聚力量的作用。他强调,产品质量是企业的基石也是竞争力的最终体现,倡导产品质量提升永远在路上这不仅符合国家高质量发展政策也是实现“3331”发展规划、打造国之重器的重要保障。他要求,各单位以本次大讨论活动为契机,深入思考以下问题:

    如何进一步提高全员质量意识?如何进一步做好质量管理?如何经进一步加强质量体系的建设和有效运行?如何进一步打造好计量检测中心?如何进一步做好质量系统员工的能力与素质的提升?如何进一步调动好质量系统员工的主动性和积极性?

    最后,结合产品质量提升永远在路上思想认识大讨论活动要求,常务副总经理车万里对参会部门提出了六方面具体要求:一是提高对大讨论活动必要性和重要性的的认识;二是提高大讨论活动力度,树立全员质量提升意识;三是通过讨论打好基础、提高效率,有效解决工作中的问题;四是要将产品质量提升工作常态化,入心入脑,化为自觉行动;五是产品质量提升工作要自上而下全员覆盖,明确各岗位人员责任,抓好细节,确保产品质量的稳定性;六是充分认识质量与效益之间的内在联系,用质量去竞争,将产品质量永远在路上观念落在实处。

    本次集中讨论,参会人员结合实际工作畅谈了学习体会,交流了讨论成果,产品质量提升工作提出了有针对性,有可行性,有建设性的建议。大家发言准备充分、联系实际、思考深刻,讨论活动统一了思想、形成了共识,指出了问题、明确了改进方向,达到了预期目的。企管规划部与全质办作为活动牵头单位,还将深入持续开展产品质量提升永远在路上思想认识大讨论活动,对活动的具体工作内容和讨论形成的意见与建议,进行再动员、再部署、再落实。刘冰 乔梁桁

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